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2月6日，路桥集团召开2015年度工作会议。集团领导班子成员、监事会成员、总部经理人、二级权属公司班子成员、集团委派财务负责人参加会议。

2014年是路桥集团的改革年，一年来，集团上下齐心，完成了自公司成立以来意义最为深远的一次变革，全面开启市场化发展的征程。集团党委副书记、总经理程正明在《888集团绿色版网址多少集团2014年工作总结暨2015年工作计划》报告中指出，2014年集团改革发展各项工作取得全面突破，企业发展活力有效激发，经营业绩创历史新高，营业收入同比增长32.76%，利润总额同比增长35.18%。报告提出，2015年集团要狠抓改革攻坚，突出创新驱动，加快转型发展步伐，力争实现经营业绩再上新台阶。

会议下半段，各权属企业分别做了“2014年度工作总结和2015年经营计划”报告。随后，集团各分管领导就分管工作上台发言，发言强调了加快产业转型升级、持续强化市场意识、积极推动重点工程、狠抓党风廉政建设、强化安全生产管理等内容。监事会主席陈跃进向大会介绍了监事会职能职责和今后的工作思路。

会议最后，集团党委书记、董事长林小雄发表题为《戮力同心、笃行致远》的重要讲话。他首先肯定了集团2014年度经营业绩和市场化改革成效，围绕“工程建设主业改革”、“游艇旅游业发展”、“五缘湾提升改造”、“科技馆公益与效益”四件印象深刻的事情，阐述了集团各产业板块因勇于变革而带来的新成绩、新局面和新前景，对于在市场化改革过程中的一些新思路、新举措和新做法给予了鼓励。

林小雄董事长指出，集团的改革发展正面临着外部环境变化带来的严峻挑战，也面临着一小部分人思想观念保守、价值观不正确带来的不利影响。他告诫全体员工要进一步认清发展形势，及时调整各个产业板块的发展战略；要进一步转变观念，统一思想，更快更好推进集团深化改革工作。

“改革如逆水行舟，松一篙则退千寻”，林小雄董事长要求，2015年集团上下务必更加坚定“改革转型”的信心和决心，牢牢把握住“市场化经营”和“集团化管理”两大主题，按照新时期的发展战略规划努力推动各项工作。对于2015年的工作部署，他提出要着力解决四个方面的问题：一是战略规划实施，二是产业转型升级，三是人才队伍建设，四是管理效率提升。

“变革，惟其之难，让我们更加团结，奋发努力；变革，惟其之美，使我们信心百倍，步伐坚定”，最后，林小雄董事长勉励全体员工在新的发展时期戮力同心，直面挑战，为持续深化市场化改革、实现企业又好又快可持续发展不懈努力。