1月26日，路桥集团召开2016年度工作会议。集团领导班子成员、监事会成员、总部经理人、二级权属公司班子成员、集团委派财务负责人参加会议。
集团党委副书记、总经理吴灿东首先向大会作了工作报告。报告指出，2015年是集团全面深化改革、加快转型发展的关键之年。一年来，集团主动适应经济发展新常态，着力转型升级，工程建设、新产业培育、投资发展等各项工作取得明显成效。全年实现营业收入同比增长5%，利润总额同比增长22.4%，净利润同比增长28%，经济效益持续提升。报告提出，2016年是“十三五”开局之年，集团上下应紧紧围绕发展和改革两大主题，扎实推进新时期战略部署，努力开创发展新局面。
随后，集团计划财务部作了集团2015年财务决算与2016年全面预算报告。集团 “十三五”规划联合工作小组作了 “十三五”发展战略规划宣讲，阐述了集团新时期的战略定位、指导思想和发展重点，提出五年内实现收入翻番、资产规模增长80%、利润总额增长两倍的发展目标和实施计划。结合 “十三五”发展战略规划和2016年工作部署，与会人员展开分组讨论，重点研讨集团继续深化改革和加快转型发展的应对策略与发展举措并进行汇报发言。
下午，集团党委副书记、纪委书记徐雅言作了2015年度集团干部选拔任用“一报告两评议”工作报告，并组织与会人员对干部进行评议。翔通公司和管理公司党组织书记分别做了2015年度党组织书记抓基层党建工作述职报告。会议还对2015年度集团系统优秀员工、十佳主管、十佳经理人、优秀经营团队进行了表彰鼓励。
会议最后，集团党委书记、董事长林小雄发表题为《蝶变新生、鼓舞前行》的重要讲话。他把集团“十二五”的经历比喻为蝴蝶的蜕变，指出，“十二五”是革故鼎新、思想激荡、奋发勇为的五年，集团推动了自成立以来最深入、最彻底的一轮管理变革和产业转型，经受了自我蜕变的阵痛和负面事件带来的巨大考验，尽管困难重重，但 “改革没有停步、队伍没有涣散、业绩没有滑坡”。“十二五”期间，集团在复杂的经济环境下，实现经济效益持续快速增长，全面达成规划目标，其中累计营业收入超目标27%，期末营业收入超目标31%，期末净利润超目标28%，更为重要的是，经过一系列改革转型，取得了“思想观念转变”、“产业成功转型”、“管理能力提升”、“作风转变”等四方面的质的变化，为“十三五”发展打下坚实的基础。
林小雄董事长要求集团上下要以“十三五”发展战略规划为指导，稳步扎实推进集团事业发展，并对各级经理人寄予“五心”期望。一要有“信心”，虽然当前经济形势不容乐观，但是要抱定目标一定能达成的信念，充分利用自身优势，紧抓发展机遇，壮大发展规模，实现逆势增长；二要有“匠心”，要秉持“一丝不苟、精益求精、一以贯之”的工匠精神，始终坚守企业本质，坚持走可持续发展道路，不随波逐流，对选定的事业要有“不达目的不罢休”的韧劲和“傻”劲；三要有“雄心”，要以更高的站位、更宽的视野来谋划发展，大胆实施“走出去”战略，通过并购扩张来推动发展规模更上新台阶；四要“虚心”,要保持谦卑之心，时刻认清自身不足, 持续改进、提升,要有虚怀若谷、海纳百川的心态，让更多精英加入进来；五要有“公心”，要坚持先“利公”而后“利己”的价值导向，主动服务、服从集团发展大局，做有价值、有担当的人。
“即将开始的十三五，将是路桥集团实现换挡提速、开疆扩土、加快发展的新阶段”，林小雄董事长勉励各级经理人在新的征程里，不忘初心，不负使命，带领全体员工卯足干劲，鼓舞前行，挑战新的高度，实现新的目标。
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