为全面了解公司中、高层管理人员整体状况，整合人力资源，提升企业管理。近期，翔通公司对本部及下属公司中、高层管理人员共67人进行系统的人力测评，即采用美国天赋特质测评系统设计的问卷60道题按强度“1、2、3、4、5”由低至高让每位管理者在测评人员监督下3分钟内完成测评，然后通过系统分析的测评结果再由测评人员与管理者进行一对一的沟通与交流，测评结果与每位管理者的个人特质、工作满意度、能量损耗等整体特质符合度平均达到85%以上。
通过此次测评，使管理者清楚认识了自己的性格特征及行为倾向，明确了如何在管理工作中扬长避短；全面了解了不同特质人员的沟通方式，明确了组建团队的沟通技巧；梳理了自我压力的来源，并明确了自我解压的方式及方法。
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