推行内部培训师管理制度 完善建立公司培训体系
为进一步完善公司培训体系的科学建立，加强人才梯度建设，培育储备人才，公司在2012年度全面推行内部培训师管理制度。公司各级领导高度重视内部培训师的竞聘工作，制定了相应的内部培训师保障及激励机制，为竞聘工作的顺利进行打下了坚实的基础。经过近两个月的前期准备，3月22日下午，物资公司第一批内部培训师竞聘的课程试讲顺利结束，第二批试讲人员也于3月26日下午顺利完成试讲课程的演示。
物资公司内部培训师管理制度主要通过部门推荐和个人自荐的方式面向公司全体员工公开竞聘内部培训讲师，竞聘人员根据各自的岗位性质，与公司每年初制定的培训计划相结合，自主选定培训课程的主题。通过竞聘申请、PPT课程试讲展示、评审小组综合评分等环节竞聘内部培训讲师，评审小组将综合各项因素进行评分，择优录取，最终确定公司本年度的内部培训讲师。今年为公司推行内部培训师管理制度的第一年，在年初发布竞聘公告之后，各部门共有十二名员工积极报名参加。
本次竞聘涉及业务流程管理、人力资源管理、市场行情分析及产品知识等方面的课程内容。课程试讲上，各竞聘人员针对不同的课程主题分别进行了认真的准备，以丰富的授课形式展示了其专业知识，并将其与公司实际情况相结合，进行富有激情且生动的课程讲授，具备了一定的针对性、实用性及客观性。由公司各部门负责人组成的评审小组成员也认真听取了竞聘者的课程试讲，并对竞聘者的课程展示提出了相关的意见和建议。
内部培训师制度的推行，在一定程度上使得公司内部培训更具有针对性，在加强培训效果的同时，提高内部培训师队伍的综合素质，有利于发挥人才优势，加大人才的培养和储备。
路桥国贸公司举行消防灭火演习
为提高国贸公司全体员工的安全防火意识，让员工进一步了解并掌握火灾等突发事件的处理流程，增强在处理突发事件过程中各部门各岗位的协调配合度，2012年3月23日，我司在国贸公司海沧保税物流中心堆场举行消防灭火演习。物资公司党总支书记、工会主席陈启圻应邀点评指导此次活动。国贸公司全体员工及物资公司相关人员也参加了此次演习。
本次演习在以我司副总经理陈惠平为组长的安全生产小组的安排下拟定了消防灭火演习方案。在安全管理员张小斌的组织带领下，全体员工认真学习并积极参与。演练步骤包括接警与通知演练、人员疏散集合演练、操作过程演练等内容。通过事先的理论学习和实践演练，演习按计划有序进行，各参与者严格按照正确操作消防灭火流程进行演练。
在上级公司的指导和我司领导的带领下，在全体员工的协作配合下，此次演习得以有效且按计划要求完成。演习结束后陈书记对本次演习进行了总结点评，员工们受益匪浅，并表示在今后的实践中不断改进和完善。
此次消防灭火演习，有效地加强公司全体员工在火灾事件中团结互救、自救意识，增强了员工的实战经验，以便在遇到突发状况时能灵活机动地配合并处理，能更有效地保护公司人员及财产安全，同时从一定程度上提高了员工的综合素质。
上海闽路润公司组织开展员工台球赛
为丰富员工业余生活，增进彼此友谊，3月6日，上海闽路润公司台球俱乐部组织开展员工台球赛，比赛受到了广大员工的积极响应。
本次台球赛共有来自公司各个部门，近二十名员工的参与。尽管参赛选手无一人是职业球手，但在球台上选手们一气呵成，擦杆、击球、入袋，英姿尽显，整场比赛紧张激烈，期间更不乏选手们精彩的走球，引得全场抚掌喝彩。最终，资储部陈晓斌拔得头筹，上海业务三部则包揽了二、三名。
赛后，与赛员工均表示，通过比赛彼此的隔阂少了、距离近了，此类比赛对员工间的沟通交流、活跃员工气氛，起到了积极的作用，有利于员工间的相互交流及工作的开展。
重庆公司第一季度工作记实
三月的重庆草长莺飞，百花齐放，纵观第一季度，重庆公司的现货销售代理业务开展得如火如荼，截至第一季度，现货销售代理共有11笔，其中三笔为新客户，目前业务还在进行中。赊销业务新签两个工地，已签的工地项目目前也在开展中。厦门本部审计人员也于三月下旬对重庆公司赊销制度的执行进行了为期两天的审计，不仅对重庆公司的赊销业务进行了现场审计还赴工地考察了工地的施工情况，以及钢筋用量情况，以便更好地了解工程的发展情况。
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