7月14日，路桥集团召开经济形势分析会，对上半年工作进行总结和回顾，分析面临的形势和存在问题，研究部署下半年工作。
集团公司领导、总部中层和高办人员、子公司高层和财务管理人员共90多人参加了会议。各子公司、集团总部各部门分别作了大会发言交流，集团总经办通报了集团上半年度经济总体运行情况，集团公司领导从各自分管工作角度分别讲话，会议由程正明总经理主持，林小雄董事长作了总结讲话。市国资委林杰主任到会指导并作重要讲话。
会议对上半年经济工作进行了总结。从集团上半年的工作成效看，受国际国内宏观经济形势影响，各单位虽然采取了各项经营调整措施积极应对，但各主要经济指标同比均有所下降，除了工程投资完成全年预算任务过半外，其它各项经济指标均未过半。
会议对下半年主要工作进行了安排：紧紧围绕自身发展战略规划，以工程主业为中心，立足资金融通和产业运营两个基本点，开拓思路，确保公司又好又快发展。会议对工程建设主业、工程配套产业、城市运营配套产业及辅业四个方面的工作进行了部署。
林小雄董事长就到任以来对集团和各下属子公司的感受与参与人员进行了交流。通过几个月以来的深入了解，他深深的爱上了路桥，他用“人好、品牌好、机遇好”总结了他对集团的感受，他认为，路桥是个好企业，希望大家对发展增强信心。在当前经济形势严峻的大环境下，集团面临着内、外部的双重挑战，对路桥事业发展的不断思考，他也感觉到了肩上的责任重大。几个月以来对下属企业的走访与调研，让他感受到了集团的活力，同时，也感受到了各下属公司在面临经营管理中存在的种种问题时的困扰。因为热爱，因为责任，林小雄董事长也向大家提出了对路桥的愿景和展望。他要求大家，要实现所有这些，都要求所有人持续不断地进行变革。只有变革，才能让路桥达到胜利的彼岸。改变，首先必须从自身做起。
最后，市国资委林杰主任作了重要讲话。林杰主任指出： 此次经济形势分析大会的召开是必要的，也是及时的。经济形势出现波动是正常的，在目前经济波动时期，企业应该趋利避害，管控风险，提升管理，为下一步发展打好基础。林杰主任对集团提了五点要求：1、加强对形势市场的判断与分析；2、练好内功，强化内部管理，控制风险；3、把握时机，做好各项准备；4、开拓市场，采取各项措施，发挥国企优势；5、积极探索未来发展亮点，转换发展方式，实现可持续发展。
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