经过认真的准备，景观艺术公司于2009年6月顺利通过了ISO9001:2008质量管理体系认证的年度监督审核工作，进一步规范了企业管理，加强了部门之间及与外部的沟通，为企业管理的持续改进创造了平台。
景观艺术公司于2005年12月正式通过了ISO9001质量管理体系标准的认证并取得了认证证书，认证范围包括了景观工程设计、施工、广告发布制作等内容，成为当时国内景观艺术行业为数不多的通过ISO9001质量认证的企业之一。随着景观行业竞争的日趋激烈，ISO9001质量管理体系在提升公司资质、巩固外部信誉方面也起着重要的促进作用，因此公司十分重视每年一次的ISO9001监督审核工作。
导入ISO9001，让公司跳出了“人管人、人看人”的老套路，通过ISO9001种种制度化的程序，将公司的目标、任务、方针、政策、要求、公司领导的主要意图有机地结合在一起，企业领导者的权威不是靠发号施令，而是通过制度化的管理来树立。其好处表现在：第一，人人都自觉地受制度约束，由他人管变成自己管，使员工成为企业真正意义上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自约，自我管理，清除了人为因素，给员工一个平等竞争的环境；第三，由于ISO9001的规范涉及到企业的组织结构、程序，过程和资源等方面，使公司管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰，减少了随意性，增强了科学性。使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化，从而也消除了人为因素在管理中出现的不合理现象。
企业制度文化的重要性是景观艺术公司在企业的经营管理中，日益认识到并始终以“精品取胜”方针为导向努力建设的。正是基于此，公司把建立ISO9001体系作为建设优秀的企业文化加以倡导，希望借助通过ISO9001这个载体，能把制度融合在一个良好的企业环境和文化氛围中，使之成为一种理性化的文化行为，成为办好企业最持久、最牢固的软件。
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